【メンバーブログvol.43 ：前川渉】判断と責任を持てる人が、組織をつくる

今、新規事業でちょっとした壁にぶつかってます。

各々がリサーチはしてくる。情報もちゃんと揃ってる。でも、その先の「判断」までいかない。

結果どうなるかというと、判断が“聞きやすい人”に集まる。

これ、あるあるだと思います。

その人は一生懸命だし、ちゃんと考える。だからどんどん判断が集まる。

でも、本来そこで決めるべきなのは役職を持っているメンバー。

ここがズレると、意思決定のラインが崩れて組織として機能しなくなってきます。

しかも、判断を受け続ける側はオーバーフローする。
でも本人は気づかない。

これ、個人の問題じゃなくて完全に構造の問題です。

役職があって、報酬がある。
それって「判断と責任を持つ」という前提の上にあるもの。仕事って、作業じゃなくて判断の連続です。

間違ってもいい。あとで直せばいい。でも、判断しないと何も進まない。

リサーチは作業。

判断して初めて価値になる。

組織の成長は、判断と責任を持てる人の数で決まる。

そして、判断できる人には、仕事も人もお金も集まってくる。

だからこそ、一人ひとりが「決める側」に立つことが大事だと思ってます。

前川　渉