【メンバーブログvol.66：茂藤光祐】ハラスメント講習を行いました

皆さんこんにちは。ハラスメントにビビっている茂藤光祐です。

 

皆さんハラスメントって怖くないですか？

受ける方もですが、自分が知らず知らずのうちにやってしまっているんではないか、、何て思うことも。

 

私が携わっている美容の会社では、年に1回ハラスメント講習を行っています。

上場企業では当たり前になりつつありますが、中小企業ではまだまだ実施できている会社は少ない印象です。

 

今回の講習の目的はシンプルで、

・働きやすい職場づくりの大切さを理解する

・正しいハラスメントの知識を学ぶ

・コミュニケーション向上のポイントを知る

 

というものでした。

 

2回目の実施でしたが、あたらめて勉強になることや、「気を付けないと」と気づかされることばかりでした。

今回のブログではその中でも2点お伝えしたいと思います。

 

①結局は「相手とのコミュニケーションと関係性」で決まる

 

これに尽きるなと感じました。

 

ハラスメントには、明確に「これはアウト」と決まっているものもあれば、

正直グレーなものも多いです。

 

そして厄介なのは、「最終的には“相手がどう感じたか”が基準になる」という点。

 

ここで一つ、講習の中で出てきたケースです。

 

「部下のAさんは“飲み会が嫌い”という噂を聞いた。

だから部署の飲み会があっても声をかけないようにしている。」

 

これ、どう思う？

 

パワハラか、パワハラじゃないか。

 

一見すると、「気を遣ってる」ように見えますが実はこれ——

“ハラスメント”です。

 

なぜか。

 

理由はシンプルで、

「本人に確認せず「噂」という不確定な情報を基に“勝手に配慮して排除している”から

 

本人からしたら、

「誘われない＝仲間外れにされている」と感じる可能性もある。

 

つまり、 “配慮したつもり”が逆に不快を生むことがあるということです。

 

じゃあどうすればいいのかというと「ちゃんとコミュニケーションを取ること」

これだけです。

 

「飲み会ってあんまり好きじゃない？」

「無理に来なくても大丈夫だけど、一応声だけかけていい？」

 

こういった一言があるかどうかで、受け取り方は大きく変わります。

 

そしてもう一つ、今回の講習で個人的に一番良かったと思ったことがあります。

 

②ハラスメント講習を実施することで“指導する側が指導しやすくなる”こと

 

ハラスメントって、正直怖い。

 

「これ言ったらダメかな」

「強く言いすぎたら問題になるかな」

 

そうやって遠慮してしまい、結果的に何も言えなくなるケースも多いです。

 

でも今回の講習で、

 

「これはハラスメント」

「これはハラスメントではない」

 

という基準が明確にお伝えができました。

 

だからこそ、“これはハラスメントではない”と自信を持って伝えられる

これがとても指導する側からするとやりやすいんですね。

 

どの業種でも人材獲得が難しくなっている今、新しく人を採用すること以上に大切なのは、今働いてくれているスタッフが、長く働き続けられる環境をつくることだと感じています。

 

そのためには、

・ハラスメントに対する正しい理解

・日々のコミュニケーション

・関係性づくりへの意識

 

こういった“当たり前のこと”に、向き合い続ける姿勢が欠かせません。

 

そしてこの姿勢や取り組みは、 求人においても他社との差別化になります。

「働きやすい環境を本気でつくろうとしている会社かどうか」

これは、これからの時代、求職者にしっかり見られる部分。

 

だからこそ、 目の前のスタッフと向き合い続けることが、結果的に未来の採用にもつながります。

 

そんなことを、今回の講習を通じて改めて感じました。

 

茂藤　光祐