【メンバーブログvol.78：齋藤剛弘】一日の終わりに、ペンを取る ——「言語化」という、もう一つの日課

前回は、娘との毎朝の漢字・ピアノに向かう日課のお話をしました。 

今回は「夜の部」の日課について。

実は私、毎日１日の終わりに日記を書いています。 始めたのは、娘との朝の日課と同じく、4月の新年度のタイミングから。

きっかけは、ある経営者の言葉

直接のきっかけは、4年間にわたって毎日日記を書き続けている、ある経営者の方との出会いでした。

話の節々に、長年の言語化の積み重ねから出てくる深みと洞察。

私は単純に感動し、これこそ「自分にこそ必要な習慣だ」と感じました。

「言葉にできるか」が、すべてを左右する

経営者の皆さまと面談を重ねるなかで、私が痛感していることがあります。

それは、「自社のことを言葉にできるかどうか」が、結果を大きく左右するということです。

M&Aや事業承継の場面では、自社の強みと課題を整理して言葉にできるか。 

採用の場面では、自社のPRポイントや、求職者との接点を言葉にできるか。

これらが言葉になっている会社と、なっていない会社では、相手に届くものがまるで違ってきます。

経営者の皆さまは、ご自身の会社のことを「分かって」いらっしゃいます。しかし、「分かっている」ことと、「言葉にできる」ことは、まったく別物です。

言葉にならないまま胸の内に置かれている強みは、いざというときに買い手候補にも、求職者にも、後継者候補にも届きません。

だから、自分自身が言語化を続ける

経営者に「言葉にしましょう」とお願いする立場の自分が、言葉にする習慣を持っていなくていいはずがない。

そう思って、ペンを取り始めました。 自分の強みも、学びも、日々の気づきも、まずは自分自身が言葉にしていく。

その筋肉なくして、お客さまの言語化を支えることはできないと感じたからです。

感情も、書き出す

日記には、その日の出来事や気づきだけでなく、自分の感情も書き留めます。

感情は、仕事の進捗に想像以上に影響します。

胸の内に置いたまま翌日に臨むと、判断が鈍る。けれど書き出すと、感情は「自分の中」から「紙の上」に移ります。距離が取れれば、客観視できる。

翌朝はニュートラルな自分で仕事に向かえる。

感情を排除するのではなく、言葉にして、いったん預ける。そんな感覚です。

続けた人にしか見えない景色を

きっかけをくださった経営者の方は、4年分の日記をお持ちです。 私はまだ１ヵ月。

4年後の景色は、今は想像もつきません。

けれど一つだけ確かなのは、書き続けた人にしか見えない景色があるということ。

 これは、娘とのピアノの日課で伝えたいことと、まったく同じです。

朝は娘と漢字・ピアノを。 夜は自分とペンとノートを。

地味な積み重ねですが、これこそが、経営者の皆さまの「言葉にならない価値」を、いつか言葉にしてさしあげるための、確かな準備だと信じています。

今夜も私は、ペンを取ります。

齋藤　剛弘