【メンバーブログvol.86：齋藤剛弘】スーパーファイトから学べること

私、大学生時代に少々格闘技をかじっており、GWの５月２日には非常に楽しみな一戦がありました！

ボクシング、世界スーパーバンタム級4団体統一タイトルマッチ、井上尚弥選手 対 中谷潤人選手の「THE　DAY  やがて、伝説と呼ばれる日。」

 

ボクシングをご覧にならない方にも、お二人の名前くらいはニュースで耳にされたかもしれません。

日本人同士、ともに無敗、ともに世界最高峰——ボクシング史に残ると言われた一戦が、ついに実現した夜でした。

 

今回はその試合ではなく、その後に観た中谷潤人選手のドキュメンタリーから感じたことを、少しだけお裾分けさせてください。

 

試合の結果は、ジャッジ3人のうち2人が116-112、1人が115-113で、いずれも井上選手を支持し判定勝ち。33戦全勝での王座防衛となりました。

 

試合の興奮が冷めやらぬまま、私は中谷潤人選手のドキュメンタリーシリーズ(The Day vol.09)を観ました。

そこには、リングでは決して見えないもう一つの戦いが映っていました。

 

毎朝のロードワーク。地味な反復練習。減量との向き合い方。怪我との折り合い。家族への思い。

そして、なにより——「日々、自分の感覚を言葉にして整理していく姿」。

 

リング上のあの静かな駆け引きも、12ラウンドを戦い抜くスタミナも、そして敗れたあとに「井上選手は学ぶ力がすごい」と

冷静に分析できる客観性も、すべて、リングの外での膨大な蓄積から生まれているのだと感じました。

 

派手な一夜は、地味な毎日でしか作れない。

これが、私がドキュメンタリーから受け取った、一番のメッセージでした。

 

ここまで書いて、私は経営者の皆さまのことを思い浮かべていました。

会社の決算書という「リング上のスコア」だけを見ていると、見えないものがあります。

 

・創業から積み重ねてこられた、目に見えない技術

・取引先との間に育てられた、長年の信頼

・社内に蓄積されてきた、暗黙のノウハウ

・そしてご自身が日々下してきた、小さな決断の山

 

これらはすべて、「リングの外」の蓄積です。

そして、いざ事業承継やM&Aの場面が訪れたとき、買い手やお相手に伝わるのは、それらをどれだけ「言葉」にできているかで決まります。

中谷選手があの夜、敗れた直後に自分の戦略を冷静に言語化できたのは、日々の蓄積を言葉として整理してきたからに他なりません。

 

経営者の皆さまの会社にも、間違いなくまだ言葉になっていない財産があります。

それを、いざというときに掘り起こすのではなく、普段から少しずつ言葉にしておくこと——その大切さを、私はあの夜、改めて教えられた気がしました。

 

試合の余韻を抱えながら、日課であるいつもの日記帳を開きました。

そしてその日のページに、こう書きました。

 

「派手な勝利は、地味な日々でしか作れない」

 

経営者の皆さまにお会いするとき、私が一番大切にしたいと思っていることが、まさにこれです。

近道はない。一発逆転もない。

あるのは、毎日の言語化と、それを支える誠実な日常だけ——。

 

朝、娘と漢字とピアノに向かう時間。

夜、自分とペンとノートに向かう時間。

そしてGWの東京ドームで、最高峰の選手たちから受け取った刺激。

 

これらはすべて、企業の「眠れる価値」を、いつか最善の形で言葉にしてさしあげるための、私自身の準備運動です。

 

齋藤　剛弘